Eğitim Detayları
group
35 Kontenjan
language
Eğitim Dili: Türkçe
access_time
24 Eylül-19 Kasım arası her Perşembe 20:00-23:00
playlist_add_check
26 ders saati
spellcheck
Seviye: Orta
terrain
Katılım Belgesi

Fiyat  1.300,00

Stokta

Sürdürülebilir Gayrimenkul Tasarım Yönetimi 

Amaç:

‘Tasarım Yönetimi’ metodolojisinin proje yönetim prensipleri ile ilişkilendirilerek ve proje planlama kronolojisi ile aktarılarak, tasarımcıların bu “farkındalık” içinde “Geleceği Tasarlama İddiası” ile yüzleri, akılları ve ruhları geleceğe dönük ve taşlarının ışıktan oluştuğu yollarda yürümesi…

Kimler katılabilir– Mimarlık/İç Mimarlık/Şehir Bölge Planlama bölümleri 3. Veya 4. Sınıf öğrencileri ve/veya mezunları

Bu eğitime katılanlar başka hangi eğitimleri alabilir? Gayrimenkul Geliştirme

Eğitim saat toplamı– 26

Günler: Perşembe günleri 20:00-22:00 haftada 2 saat 

Başlangıç Tarihi:  24 Eylül 2020, 19 Kasım 2020 arasında Perşembe günleri 20:00-23:00

Bitiş Tarihi: 19 Kasım 2020 Perşembe

Bir sonraki eğitimi başlatabileceği tarih 26 Kasım2020 Perşembe

İçerik:

Tasarım Yönetimi’ metodolojisinin proje yönetim prensipleri ile ilişkilendirilerek ve proje planlama kronolojisi ile aktarılarak, tasarımcıların bu “farkındalık” içinde “Geleceği Tasarlama İddiası” olan tasarımcıların yetiştirilmesi.

‘Tasarım Yönetimi’ metodolojisi proje yönetim prensipleri kapsamında ihtiyaç özeti, planlama ve fizibilite süreci ile başlayarak tema, sürdürülebilir tasarım, entegrasyon, koordinasyon, inşaat, devreye alma ve işletmeye devir süreçlerinin tamamı yenilikçi tasarım yöntemlerinin irdelenmesi ile ele alınmakta olup çok uluslu organizasyonlarda tasarım yönetimi ve bütünleşik kalite sistemleri üzerinde durulmaktadır. Tüm bu konular gerçek hayattan örneklemeler ve öğrenilen dersler ile birlikte irdelenmektedir.

Gün Konular

1
Tasarım Yönetimi konusuna giriş – Sektörel fuarlar ve organizasyonlar – Bir proje (karma ve/veya ticari) hayata geçirilirken… 2 saat

2
Stratejik Planlama, Fonksiyon Belirleme, Risk Yönetimi – En iyi kullanım analizi ve hedef kitle seçimi ile stratejiyi geliştirirken… (Pazar analizi, planlama, konsept ve tasarım sürecindeki beklentiler, çelişkiler ve sonuçları) 2 saat

3
İhtiyaç Özeti!.. Konsept ve tasarım sürecindeki beklentiler – Bir örnek proje üzerinde öğrencilerin katılımı ile gerçekleşecek Beyin Fırtınası Çalışması 2 saat

4-5
Fizibilite süreci – Proje planı, Proje Bütçesi, Nakit Akışı (Eksiksiz bir fizibilite nasıl olur projenin hayata geçirilmesindeki önemi nedir?) 4 saat

6
Konsept tasarım süreci (konsept tasarım ve enerji verimliliği ilişkisi) – Sürdürülebilir Konsept 2 saat

7
Entegrasyon Yönetimi! 1. Kent ölçeğindeki çeşitli buluşma noktalarının akışının projeye yansıtılarak projenin şehir ile bağlantısının kurulması. 2. Konsept Tasarım, Uygulama projeleri ve “shop drawing” süreçlerinin entegrasyonu 2 saat

8
Tasarım Yönetiminde Haberleşme ve Bunun Son Ürün Kalitesine Etkisi, Sözleşme Yönetimi, Anlaşmazlıların Çözümlenmesi, İlişki Yönetimi – Örneklemeler ve soru/cevap yöntemi 2 saat

9-10
Uygulama Tasarımı Sürecinin Entegrasyonu – Sürdürülebilir Tasarım Yönetimi, Teknik Proje Yönetimi, Mühendislik projeleri ile koordinasyon 4 saat

11
Doğadan Esinli Yenilikçi Tasarım Yöntemleri, Çok Uluslu Mimarlık Organizasyonlarında Tasarım Yönetimi ve Kültür, Tasarım Sürecinde Bütünleşik Kalite Sistemleri – Kalite-Çevre-Güvenlik Yönetimi 2 saat

12
İnşaat kontrollük süreci – Proje revizyonları, uygulamaya yönelik detayların ve imalatların koordinasyonu, kontrollük süreci (İnşaat ve yapım sürecindeki riskler, yaşananlar ve sonuçları) Şantiye yaşamından örneklemeler… 2 saat

13
Açılış & devir teslim süreci (Pazarlama, satış, kiralama ve işletmeye alma süreçlerinin entegrasyonu), Açıldıktan sonra yapılacaklar & Öğrenilen dersler! (Şirketler, profesyoneller, patronlar, danışmanlar ve sektörün diğer oyuncularının görevleri, uluslararası ve yerli şirketlerdeki farklı yaklaşımlar ve sonuçları…) 2 saat

chat_bubble_outlineEğitmenler

Natali TOMA
Natali TOMA
Y. Mimar- Proje Müdürü, Eğitmen

chat_bubble_outlineYorumlar