Eğitimin Amacı:
Yeni bir dünya ve çalışma düzenine geçtiğimiz bugünlerde ekipleri ve projeyi uzaktan yönetmek isteyenler için düzenlenmiştir.
Kimler Katılabilir:
Yeni bir uzmanlık edinmek isteyenler
Projelerde yer alan veya alabilecek tüm çalışanlar
Eğitim Tarihleri:
Birinci Eğitim: 28, 30 Eylül 2020 Pztsi-Çarş saat 19:00-21:00 toplam 4 ders saati
İkinci Eğitim: 12, 14 Ekim 2020 Pztsi-Çarş saat 19:00-21:00 toplam 4 ders saati
İÇERİK:
Proje Yönetimine Genel Bakış
Üç Kısıt (Kapsam-Zaman-Maliyet)
Kurumlarda yapılan işler (Operasyon – Proje)
- Proje Örnekleri
- Operasyonel İşler
Proje-Program-Portföy
Proje Yönetimi Araç ve Teknikleri
Proje başarısızlığının nedenleri
Proje Yönetimi Süreçleri (Başlatma-Planlama-Yürütme-İzleme Kontrol-Kapanış)
Prroje Yönetimi Bilgi Alanları (Entegrasyon, Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite, Kaynak, İletişim, Risk, Tedarik, Paydaş)
Proje Yönetimi Bilgi Alanları ile Süreçlerin ilişkilendirilmesi
Proje Fazları
Proje Yaşam Döngüsü
- Öngörücü (Predictive)
- Uyarlanabilir (Adaptive)
Çevik (Agile) Proje Yönetimi
Proje Ekiplerini Uzaktan Yönetmek
Uzaktan Çalışma İstatistikleri
Sanal Proje Ekipleri daha Verimli mi?
Sanal Proje Ekibini Yönetme
1) Hedefleri Yönetme
2) İletişimi Yönetme
3) İnsanları Motive Etme
4) Uzaktan İletişimin Etkinliğini Düzenli Olarak Değerlendirme
5) Sanal İşbirliği Araçlarını kullanma
Bir projede uzak ekipleri yönetmenin zorlukları
Sanal Proje Ekibini Takip Etme
Sanal ekiplere güven oluşturmak için pratik tekniklerin uygulanması
- Güvenilebilirlik
- Tutarlılık
- İnanma
- Hesap verebilirlik
- Şeffaflık
- İşbirliği araçları
- Kişilerarası ilişkiler
chat_bubble_outlineEğitmenler
