
Eğitimin Adı: Gayrimenkul Geliştirme
Eğitimin Amacı–
‘Gayrimenkul Geliştirme’ metodolojisinin proje yönetim prensipleri ile ilişkilendirilerek ve proje planlama kronolojisi ile aktarılarak, yetişecek tasarımcıların ticari gayrimenkul yönetimi konusunda bilinçlendirilmesi.
Kimler katılabilir– Mimarlık/İç Mimarlık/Şehir Bölge Planlama bölümleri 3. veya 4.sınıf öğrencileri veya mezunları.
Hafta | Konular | |
1 |
Stratejik Planlama, Fonksiyon Belirleme, Risk Yönetimi – En iyi kullanım analizi ve mağaza karması seçimi ile stratejiyi geliştirirken… (Pazar analizi, konsept ve tasarım sürecindeki beklentiler, çelişkiler ve sonuçları) | 2 saat |
Sınıf öğrencileri ve/veya mezunları
Eğitim saat toplamı– 24 saat
Günler: 23 Eylülden itibaren Çarşamba günleri 20:00-22:00 haftada 2 saat
Eğitim Dönemi 23 Eylül 2020- 9 Aralık 2020
Bir sonraki eğitim tarihi: 25 Kasım 2020
Eğitim İçeriği:
Gayrimenkul Geliştirme’ metodolojisinin proje yönetim prensipleri ile ilişkilendirilerek ve proje planlama kronolojisi ile aktarılarak, yetişecek tasarımcıların gayrimenkul yönetimi konusunda bilinçlendirilmesi.
A’dan Z’ye gayrimenkul geliştirme metodolojisi proje yönetim prensipleri kapsamında ticari gayrimenkullerin stratejik planlama ve fizibilite süreci ile başlayarak tasarım, entegrasyon, koordinasyon, inşaat, devreye alma ve işletme süreçlerinin tamamı ele alınmaktadır. Tüm bu konular gerçek hayattan örneklemeler ve öğrenilen dersler ile birlikte irdelenmektedir.
Gün | Konular | |
1 |
Stratejik Planlama, Fonksiyon Belirleme, Risk Yönetimi – En iyi kullanım analizi ve mağaza karması seçimi ile stratejiyi geliştirirken… (Pazar analizi, konsept ve tasarım sürecindeki beklentiler, çelişkiler ve sonuçları) | 2 saat |
2 |
İhtiyaç Özeti!.. Konsept ve tasarım sürecindeki beklentiler – Bir örnek ticari gayrimenkul projesi üzerinde öğrencilerin katılımı ile gerçekleşecek Beyin Fırtınası Çalışması | 2 saat |
3 |
İhtiyaç Özeti!.. Konsept ve tasarım sürecindeki beklentiler – Bir örnek proje üzerinde öğrencilerin katılımı ile gerçekleşecek Beyin Fırtınası Çalışması | 2 saat |
4-5 |
Fizibilite süreci (Eksiksiz bir fizibilite nasıl olur ve gayrimenkul projesinin hayata geçirilmesindeki önemi nedir?) | 4 saat |
6 |
Konsept tasarım süreci (konsept tasarım ve enerji verimliliği ilişkisi) – Sürdürülebilir Konsept | 2 saat |
7 |
Entegrasyon Yönetimi! 1. Kent ölçeğindeki çeşitli buluşma noktalarının akışının gayrimenkul projesine yansıtılarak projenin şehir ile bağlantısının kurulması. 2. Konsept Tasarım, Uygulama projeleri ve “shop drawing” süreçlerinin entegrasyonu | 2 saat |
8 |
Sözleşme Yönetimi, Anlaşmazlıların Çözümlenmesi, İlişki Yönetimi – Örneklemeler ve soru/cevap yöntemi | 2 saat |
9-10 |
Uygulama Tasarımı Sürecinin Entegrasyonu – Sürdürülebilir Tasarım Yönetimi, Teknik Proje Yönetimi, Mühendislik projeleri ile koordinasyon | 4 saat |
11 |
İnşaat süreç yönetimi (İnşaat ve yapım sürecindeki riskler, yaşananlar ve sonuçları) Şantiye yaşamından örneklemeler… | 2 saat |
12 |
Açılış & devir teslim süreci (Pazarlama, satış, kiralama ve işletmeye alma süreçlerinin entegrasyonu) | 2 saat |
13 |
Açıldıktan sonra yapılacaklar & Öğrenilen dersler! (Şirketler, profesyoneller, patronlar, danışmanlar ve sektörün diğer oyuncularının görevleri, uluslararası ve yerli şirketlerdeki farklı yaklaşımlar ve sonuçları…) | 2 saat |
chat_bubble_outlineEğitmenler
